Harmonizando família e negócios
23 de agosto de 2024
No contexto das empresas familiares, a gestão eficiente e harmoniosa das relações internas por meio da governança familiar é fundamental para garantir a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo. Estudo do Banco Mundial revela que apenas 30% dessas empresas resistem até a segunda geração, caindo para 15% até a terceira geração.
A governança familiar é um conjunto de práticas, estruturas e processos estabelecidos para gerir as relações e as atividades dentro de uma empresa familiar. Ela abrange a organização e a coordenação entre os membros da família envolvidos nos negócios, garantindo harmonia, transparência e eficiência na administração da empresa.
Essa estrutura pode incluir a criação de diversos órgãos e acordos, como o Conselho de Família, composto por membros da família que se reúnem regularmente para discutir assuntos estratégicos e de longo prazo. Esse conselho serve como um fórum para resolver conflitos, alinhar expectativas e fortalecer os laços familiares.
Além disso, existe a figura do family office, uma estrutura que apoia a governança da família e assessora os familiares, desde a simples prestação de serviços de concierge até a gestão de patrimônio ou filantropia.
A importância da governança familiar se reflete em vários aspectos. Primeiramente, ajuda a prevenir e resolver conflitos internos ao estabelecer regras claras e canais de comunicação eficazes, evitando que conflitos mal geridos prejudiquem a operação da empresa. Em segundo lugar, com uma estrutura de governança bem definida, a empresa familiar pode focar em estratégias de longo prazo e desenvolvimento sustentável, permitindo um crescimento mais robusto e bem planejado.
Em resumo, a governança familiar é fundamental para a longevidade e o sucesso das empresas familiares.